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    建立學習型的團隊

    字號: 2009-02-17 00:00:00 點擊數(shù):

        在火熱的夏天我們來到了成功,一切是那么的陌生,又是那么的讓人心緒澎湃,因為從這一天開始要與昨天揮別,無論是四年大學生活中快樂的與遺憾的,還是考研日子中豪氣萬丈與情緒低落,都已成為歷史,我們要書寫一段嶄新的人生。

        記得工作第一天包總對我說從學生生涯到工作事業(yè)有一個過渡問題,理想與現(xiàn)實是有差異的,要有正確的心態(tài),不管在學生時代有多么輝煌,現(xiàn)在是從零開始,要努力適應新環(huán)境、融入新環(huán)境、充實新知識,要發(fā)揮年輕人特有的激情沖勁。一個多小時的交談給我的感觸是良多的,一種熟悉的感覺的油然而生。

        記得大學四年最喜歡的是各種講座,那使我有一種視野不斷開闊的喜悅。在大學的最后兩年,因為考研只是偶爾去聽講座,但是學校的“做人、做事、做學問”名家系列講座給我的印象是深刻的。而8月8日新員工培訓上顧總講的角色轉(zhuǎn)換與做人立志問題,和包總提到的與時俱進不斷學習不斷發(fā)展,使我又有了這種深刻的感覺,也使我聯(lián)想到了一個建立學習型的團隊組織的問題。

        建立學習型組織是全球跨國公司時下關注的熱點,面對新經(jīng)濟,一個公司或組織如果在管理形式、治理結(jié)構(gòu)上不能適應新形勢,很難自如面對挑戰(zhàn)。同樣要在成功推行可持續(xù)發(fā)展的運營新理念,也必須在人才隊伍建設上尋找新的突破口。我們的新員工培訓就是一種嘗試。

        建立學習型的團隊,是一個全球范圍的新課題。團隊使不同個性的人凝聚到一起,以開放的心態(tài)容納他人,學會達成共同的目標而彼此分工,又互相依存,共同創(chuàng)造成長、提升自我的機會,使學習和工作生活融為一體,體現(xiàn)出學習的價值和意義,以此促進團隊和個人的可持續(xù)發(fā)展,這也正是我們成功人和成功在工作實踐中應有的“同期互動”效應。我們所追求的是讓工作充滿激情,讓激情充滿思想,讓思想充滿智慧,最終成為自己事業(yè)發(fā)展的設計者、實施者和自我教育者,駕馭著搭載我們理想的成功這艘破浪遠航的駛向更寬闊的天地,成功與世界同在,我們與理想同在。

    2003年8月

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